Piensa al Revés - Roberto Camhi

Episodio 22 - Te apuesto a que no conoces el segundo valle de la muerte

Hoy hablaremos de un problema que he visto repetidamente en las empresas que me ha tocado asesorar. Cuando tu empresa se encuentra en etapa de escalamiento, ya con su modelo de negocios probado y en plena expansión, es probable que debas rediseñar la estructura organizacional.  Tú mismo,  el visionario que le dio vida a la empresa, podría ser el limitante a su crecimiento, por lo que es momento de hacer un gran cambio. Aquí te lo explico.

Episodio 21 - ¿Eres un adicto al networking?

Yo soy un adicto al networking, definido como el "arte" de conocer gente. Digo arte, porque no se trata ir a todos los eventos o  reuniones posibles y conectar con todos los que puedas. Se trata de ofrecer valor a tu red, ampliarla a partir de intereses comunes y luego obtener valor de vuelta. El principio de reciprocidad debe ser la máxima s, en donde tú debes dar el primer paso. En este episodio te doy algunas ideas concretas de cómo ampliar tu red y sacarle provecho.

Episodio 20 - Si no me gusta, te lo devuelvo

En este episodio, realizamos un breve análisis sobre uno de los desafíos más grandes que está enfrentando el comercio online, dado el fuerte crecimiento experimentado en el último año. Se trata de la logística inversa, o dicho en simple, de las devoluciones de los productos. Conoce aquí un poco más de este tema, que será parte fundamental de la transformación digital de las empresas.

Episodio 19 - Las 5 cosas que cambiaron en pandemia y no van a volver

En este episodio me aventuré a dar mis predicciones respecto de los cambios que trajo la pandemia y que creo serán permanentes. ¿Por qué es importante esto? Porque a raíz de ellos se presentarán oportunidades que algunos sabrán capturar y otros solo verán pasar. La lista de las 5 cosas que no cambiarán que aquí expongo, si bien no es exhaustiva, creo que representa la opinión de los principales expertos consultados.

Episodio 18 - Deja a tu equipo en paz!

Una de las principales habilidades de un buen líder es su capacidad para delegar. Sin ella, es imposible gestionar y escalar una empresa. Muchos visionarios, creadores de startups, deben saber que si no cuentan con estas habilidades, es mejor que entreguen el rol a quien sí las posea. No hacerlo, pondrá en riesgo al talento de la empresa y a la propia compañía. Descubre en este episodio cómo hacerlo y por qué es tan importante permitir el error.

Episodio 17 -¿Conoces tu talento único ?

 Todos los seres humanos tenemos un talento único que nos define. Pocos sabemos cuál es y, en consecuencia, nos pasamos una vida encontrando nuestra pasión y cómo ganarnos la vida con algo que nos entregue satisfacción y dinero. A partir del IKIGAI, podrás conocer tu talento y comenzar el camino hacia el equilibrio necesario para lograr una vida más plena, saludable y de propósito.

Episodio 16 - La trampa de la economía de guerra

En este episodio, el último del 2020, te contaré de un gran error que solemos cometer muchos emprendedores. La gestión de los recursos financieros, la mayoría de las veces escasos, nos pueden llevar a una trampa, que puede poner en jaque el crecimiento y viabilidad de la empresa. No te lo pierdas!

Episodio 15 - ¿Cuál es tu enchufe?

Este episodio habla sobre uno de los temas más importantes en el mundo del liderazgo, al reconocer que cada persona es distinta y, por ende, debe ser tratada de manera diferente. De esta forma podrás optimizar la relación y permitir que la otra persona desarrolle su máximo potencial. Debemos aprender, entonces, a reconocer esos aspectos que te permitirán elegir el "enchufe" o "adaptador" adecuado para una comunicación efectiva.